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Seeden
参加者「僧侶が心を込めて粉骨する」というキャッチで耳目を引く、業者としてのセールスポイントと、その宣伝が重要
とにかく事業としてリリースする
(2021/02/20 11:49頃~12:30のログ参照)Seeden
参加者最近PCの事について些細なことでも叔母が尋ねてくるので、
「その分野は門外漢だと思っていて、勉強する気がなく、相手に任せたい人→老人」とは言えるが
既存の宗教勢力に囲い込まれてしまっている・・・Seeden
参加者「ブルーオーシャン」になりそうな顧客層についての思いつきまとめ
>世界で最も分厚い顧客層、のようなものはないか
>>日本だけでなく英語圏?
>>自分に興味のある人?
>>「持っただけで満足してしまう悪癖のある人?Seeden
参加者マーケティング、という青木先生の言葉をみて私が取った行動
→本に頼ろうとして神戸図書館検索システムで「マーケティング」と検索
→行き当たった数冊、その中に自己啓発本みたいなのも交じる
→「自分」に興味のない人はいない、「本」を借りただけで安心してしまう私の悪癖→「自分への興味」「悪癖」これを「商売」に出来るかどうか
Seeden
参加者最も分厚い、っていうと英語圏?でも外国人が宗教の枠を超えて、わざわざ日本まで空輸して粉骨頼んだりするか?という疑問
Seeden
参加者世界で最も分厚い顧客層・・・?
Seeden
参加者ユニクロのターゲット層は「ファッションに興味がない層」であるー青木先生、サロン2021/02/2011:32頃ログ
いわゆる「ブルオーシャン」は、確かに「未開拓地」に生まれることが多そう
では、「粉骨」に興味のある層とは誰か、興味のない層は誰か・・・
双方をどうやって「購買行動」にむすびつけ、実行してもらうのか?Seeden
参加者出来得る事もかぎられている。
「最低限の粉骨」といえば
送られてきたお骨を開封→薬研で粉にする→「所有欲を満たす」ような(この場合、おごそかな若しくは美麗な)入れ物にいれたりして返送する
このくらい?Seeden
参加者「誰に売るのか?」「どんな人のための商品か?」を明確にする
Seeden
参加者かといって、やらない理由にはならないが、、、誰をターゲットにしてサービスを存在させるか?
>直葬せざるを得ない人?→お金のない人、になる
>せーでん、というキャラクターにお金をかける人?→キャラクターで売るのはしんどい、と青木先生が仰ってた気がSeeden
参加者粉骨事業のコンセプトを考える
・あくまで「粉にするだけ」であって「葬式」ではない
・付加価値は「僧侶(それに準ずるもの)が心を込めて手作業で粉にするという点?
他は入れ物くらい?
>他の利点については前掲
・ターゲット層を誰にするかという課題:
>お金のない層にタダ同然で提供する、となると
→maskさんやyoshitiaさんが言うところのフリーダイヤルの例
→「タダだから」っていたずら電話など掛けてくる馬鹿が増える
>自分の思い当たり:他に宗教を人を憎む大義名分にしているたぐいの人。
>お金のある層に高額で提供する、となると
→既存のサービスに敵わない、何も違わない-
この返信は2年、 9ヶ月前に
Seedenが編集しました。
Seeden
参加者コンセプト
1.概念。
2.(企画・広告などで)全体を貫く基本的な観点、考え方Seeden
参加者>>サービスの目的と達成すべき課題を決める <○○について>
>目的>>現在のサービスの問題は?弱みは?
>>サービスの強みは?
>>サービスを作ることで解決したいことは?
>>誰のために作るサービスか?
>>どんなデザインにすべきか?
>>どんな内容を伝えたいのか?
Seeden
参加者手元で考えていったが、項目が多すぎて疲れる。時期尚早かもしれない。
まず「プレイヤーは誰で、勝利条件はなにか?」「継続的に利益を生み出す、優先順位の高いものは何か?」
くらいのシンプルな問いから始めるのが妥当かもしれない。Seeden
参加者どうにも実感が伴わないため、ビジネス書のフォーマットを使って形に落とし込んで見る
但しあくまで「参考資料」・・・羽生式にシンプルに考えたほうがいいという話も参考資料:「51の質問に答えるだけですぐできる「事業計画書」の作り方」
日本実業出版社 https://honto.jp/netstore/pd-book_03481526.html以下、目次より質問項目の抜粋
1.あなたが喜ばせたい人は誰か?
2,なぜ、その人は喜んでくれるのか?
3,なぜ、あなたから書いたくなるのか?
4,なぜ、あなたは喜ばせる事ができるのか?5.その事業の五年後の姿は?
6,5年後、どのぐらいの数字を出しているか?7.お客様はどんなタイプの人か?
8.顧客に提供できる本質的な価値は?
9,どんな経営資源を持っているか?
10,市場での立ち位置を何処にするか?
11,物理的な事業エリアは?12,事業を取り巻く政治情勢は?
13,同、経済環境は?
14.同、社会情勢は?
15,同、技術革新の状況は?16,市場規模はどの程度か?
17,競合他社を3社あげてみる
18,競合他社の強みはなにか?19,顧客にとっての価値はなにか?
20、顧客の負担感はどの程度か?
21,顧客にとっての利便性はあるか?
22,顧客とのコミュニケーションの方法は?23,顧客に求められる独自の強みは何か?
24.他社と比較したときの自社の強みはなにか?
25.(顧客に提供する自社~)商品の本当の価値は何か?
26.商品のネーミングは?
27、対象顧客にあった売れ筋商品を揃えたか?
28,商品の価格はいくらにするか?29、流通チャネルは?
30,プロモーションとその目的は?
31、ITをどう使うか?32,ビジネスモデルをストーリーで語る
33.事業が続けられる理由はなにか?
34,利益を生み出すポイントはどこか?35,基本的な組織の形態は?
36,意思決定の流れと、役割分担は?37-1 見込み客を5社あげてみよう (37-2 見込み客はどれだけか?(小売店や飲食店の場合)
38、商品ごとの販売数は?39,
製品ひとつあたりの原価は?(自分で製品を作る場合)
製品ごとの予定仕入れ価格は?(仕入れ販売の場合)
原価に入れる項目は?(サービス業の場合)40、人員計画、採用計画はどうなっているか?
41,資産を4つに分けてみよう42,販売人管理費はどのくらいになるか?
43,有志の利息はどれくらいか?
44.税金はいくらになるか?45.一言で商品の本質を表現する
46.他社に負けない強みを短い言葉で表す
47、他社が真似できない独自の戦略は何か?
48、強みを維持する仕組みは何処か?(事業計画書をかくにあたって)
49,事業を裏付けるプロフィールは?
50、読みてとしてみた時、見やすい目次か?
51、めくってみたいと思わせる表紙か?入金サイトはどうなっているか?
支払いサイトはどうなっているか?
資産を2つに分けてみよう
資金が不足した時、どう調達するか? -
この返信は2年、 9ヶ月前に
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